{"id":4184,"date":"2022-02-03T17:14:11","date_gmt":"2022-02-03T22:14:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cqmf.qc.ca\/?p=4184"},"modified":"2022-02-18T15:57:33","modified_gmt":"2022-02-18T20:57:33","slug":"projet-de-loi-no-11-audition-du-cqmf-en-commission-parlementaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cqmfdev.cright.org\/?p=4184","title":{"rendered":"Projet de loi no 11 \u2013 Audition du CQMF en commission parlementaire"},"content":{"rendered":"\n
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Pour des soins de sant\u00e9 accessibles et de qualit\u00e9<\/p>\n\n\n\n

Laval, 3 f\u00e9vrier 2022 \u2013<\/strong> La Dre Caroline Laberge, pr\u00e9sidente du Coll\u00e8ge qu\u00e9b\u00e9cois des m\u00e9decins de famille (CQMF), s\u2019adresse aujourd\u2019hui \u00e0 la Commission de la sant\u00e9 et des services sociaux dans le cadre des consultations particuli\u00e8res sur le projet de loi no<\/sup> 11. \u00ab Pour assurer un meilleur acc\u00e8s aux soins et services de premi\u00e8re ligne, il faut accro\u00eetre le travail de collaboration interprofessionnelle en augmentant le nombre de ressources au sein des \u00e9quipes de soins \u00bb<\/em>, d\u00e9clare la Dre Laberge. Le projet de loi no<\/sup> 11, dans sa vis\u00e9e, se concentre sur l\u2019acc\u00e8s \/ \u00ab l\u2019offre \u00bb des m\u00e9decins de famille par le biais d\u2019une plateforme de rendez-vous, alors que tout se joue au niveau de l\u2019organisation des soins et des services de la premi\u00e8re ligne.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Nous demandons aux d\u00e9cideurs de mettre \u00e0 profit l\u2019expertise des m\u00e9decins de famille dans l\u2019\u00e9laboration du\u00a0plan de redressement annonc\u00e9 de notre syst\u00e8me de sant\u00e9 qu\u00e9b\u00e9cois. Nous voulons \u00eatre partie prenante \u00e0 la discussion\u00a0\u00bb<\/em>, souligne la Dre Laberge. Le CQMF rend public son m\u00e9moire<\/a><\/strong> qu\u2019il a d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 la Commission.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019acc\u00e8s, la collaboration interprofessionnelle et la qualit\u00e9 des soins<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, le travail de collaboration interprofessionnelle s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 au Qu\u00e9bec. C\u2019est pourquoi l\u2019acc\u00e8s aux soins ne devrait pas reposer sur la seule disponibilit\u00e9 des m\u00e9decins de famille dont l\u2019offre s\u2019\u00e9tend \u00e9galement aux services de 2e<\/sup> et de 3e<\/sup> lignes.<\/p>\n\n\n\n

Avec la long\u00e9vit\u00e9 accrue et le nombre grandissant de personnes aux prises avec des maladies chroniques multiples ou encore des enjeux de sant\u00e9 mentale, nous constatons un changement dans les besoins de la population. Une organisation des soins et des services orient\u00e9e vers une prise en charge globale et \u00e0 long terme est la voie de solution d\u00e9montr\u00e9e. Elle passe par des \u00e9quipes interprofessionnelles de premi\u00e8re ligne, accessibles et ad\u00e9quatement outill\u00e9es. Les plages de rendez-vous disponibles ainsi multipli\u00e9es permettraient d\u2019assurer une r\u00e9ponse aux besoins ponctuels tout en offrant des soins complets et globaux de qualit\u00e9. Nous pr\u00f4nons l\u2019acc\u00e8s aux bons soins, aupr\u00e8s des bons professionnels-les, au bon moment.<\/p>\n\n\n\n

La pertinence des rendez-vous<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La performance ne se mesure pas au nombre de rendez-vous offerts. Des soins de qualit\u00e9 exigent du temps et une compr\u00e9hension globale du patient. Un service ax\u00e9 sur des consultations rapides n\u2019abordant que des probl\u00e8mes ponctuels peut sembler performant \u00e0 court terme, mais n\u2019am\u00e9liore pas l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 \u00e0 long terme des personnes qui consultent.<\/p>\n\n\n\n

La t\u00e2che administrative des m\u00e9decins s\u2019est alourdie au fil des ann\u00e9es, r\u00e9duisant par le fait m\u00eame leur disponibilit\u00e9 pour voir des patients. Il est d\u00e9montr\u00e9 que des rendez-vous de courte dur\u00e9e sans suivi longitudinal g\u00e9n\u00e8rent plus de tests qu\u2019une rencontre entre un patient et son \u00e9quipe de soins. On estime jusqu\u2019\u00e0 30 % les examens et les traitements non n\u00e9cessaires, d\u2019o\u00f9 l\u2019importance d\u2019une sensibilisation au concept de pertinence des soins et d\u2019utilisation judicieuse des ressources.<\/p>\n\n\n\n

Nos recommandations<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le CQMF formule quatre (4) recommandations visant \u00e0 accro\u00eetre l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la premi\u00e8re ligne de soins et la valorisation de la profession dont l\u2019attractivit\u00e9 est fondamentale dans la poursuite de cet objectif.<\/p>\n\n\n\n

  1. Accro\u00eetre le travail interprofessionnel pour assurer un meilleur acc\u00e8s aux soins et services, afin que les m\u00e9decins de famille ne soient pas la seule et unique porte d\u2019entr\u00e9e du syst\u00e8me de sant\u00e9<\/strong>